En un mercado tan dinámico como el online, si dejas de vigilar, te ganarán la carrera.

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La competencia, junto con los cambios de algoritmo de Google, es uno de los factores que más hay que vigilar para impedir que todo el esfuerzo hecho se derrumbe y tengamos que “volver a empezar”. No pierdas detalle.

  • Identificar a la competencia potencial relativa al sector y tipología de producto que comercializa la empresa, así como sus prácticas comerciales, tácticas de logística, precio, producto y comunicación.
  • Extraer conclusiones para la definición de las líneas estratégicas a contemplar para obtener una posición competitiva relevante en el medio plazo.
  • Análisis de la posición de la empresa en función de las principales variables del marketing mix. (producto, precio, comercialización y comunicación) y comparación con la posición competitiva de la empresa.
  • Análisis de presencia off y online a través de distintos espacios de presencia en internet, así como canales propios y de terceros, a efectos de identificar los más oportunos para la estrategia de la empresa.
  • Estudio Benchmarking, identificando buenas prácticas de los competidores principales.
  • Determinación de posibles alternativas estratégicas y tácticas operativas para mejorar la posibilidad de consecución de objetivos por parte de la empresa.
  • Se consigue centrar y focalizar el esfuerzo web, social media, de e-commerce y, en general, de presencia y uso de Internet desde el punto de vista de la rentabilidad de los recursos de marketing aplicados.
  • El cliente cuenta con un equipo profesional, especializado e independiente que le ayudará a la toma de decisiones estratégicas para mejorar su capacidad competitiva online.

No lo dudes, podemos ayudarte a cumplir tus objetivos en el canal E-commerce  

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