Optimizar la gestión. Hazla más eficaz y eficiente a través de la mejora continua de los procesos implantados.

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Mejorar la competitividad a través de aumentar la capacidad de gestión es algo siempre necesario y accesible a cualquier organización. Un enfoque a procesos orienta tu empresa al cliente y hacia sus objetivos, te permite optimizar y racionalizar el uso de los recursos con criterios de eficacia y de eficiencia. Aporta también una visión más global de la cadena de valor y es una gran ayuda para la toma de decisiones, pues facilita la evaluación continua, la asignación de responsabilidades y la clarificación de los roles en la empresa.  

  • Orientar y enfocar la empresa a la gestión por procesos.
  • Planificar y ayudar a la implantación de los procesos en la empresa.
  • Optimizar la gestión de la empresa para hacerla más eficaz y más eficiente a través de la evaluación y mejora continua de los procesos implantados.
  • Diagnóstico y evaluación inicial de la estrategia de la empresa y de su sistemática de trabajo, recursos y objetivos principales.
  • Planificación de la implantación del nuevo sistema de gestión por procesos.
  • En el marco de lo anterior, diseño de la estrategia de transformación y adaptación digital de la organización definiendo los procesos de trabajo oportunos.
  • Formación y sensibilización inicial previa a la implantación.
  • Inventario de procesos. Mapa de procesos. Ciclo PDCA.
  • Definición de objetivos de calidad, excelencia en la gestión y convergencia de los procesos a definir con los sistemas de calidad y excelencia en la gestión (ISO 9001:2015, modelo EFQM, etc.)
  • Diseño y revisión de los procesos de la organización.
  • Definición de herramientas para la mejora continua de los procesos implantados.
  • Asistencia técnica a la dirección, para la evaluación continua del cambio. Diseño del sistema de indicadores para el seguimiento de los resultados.
  • Se consigue una máxima coordinación, rapidez, eficacia y eficiencia en la implantación del nuevo enfoque y orientación a la gestión por procesos.
  • Se adquieren nuevas capacidades competitivas que dan lugar a nuevas oportunidades de mercado.