Crear el Cuadro de Mando de una empresa es un trabajo de equipo.
Desde concienciar al equipo de que es necesario, de que puede aportar una visión estratégica de la empresa y alinearla con los objetivos hasta conformarlo y ponerlo en pie con el trabajo colaborativo de todos los implicados en la dirección y puestos intermedios. Una experiencia enriquecedora y motivadora de la que tu empresa saldrá reforzada.
- Contar con los conocimientos necesarios para desarrollar la estrategia de la empresa de forma planificada, controlando los costes y orientando la organización hacia una mayor excelencia y calidad total en la gestión.
- Orientar el Cuadro de Mando Integral ya desde las primeras sesiones.
- Motivar e implicar a todos los miembros de la empresa.
Los contenidos y temáticas se determinarán en función de las necesidades del cliente. A modo de ejemplo, se indican las siguientes temáticas:
- Qué es y qué ventajas tiene el Cuadro de Mando Integral (CMI).
- La estrategia empresarial y el CMI.
- Diseño, implantación y puesta en marcha de un CMI.
- Mapas estratégicos.
- Sistema de objetivos e indicadores.
- Matriz de acciones.
- Cómo garantizar una implantación con éxito.
- Los materiales de trabajo se diseñan y elaborar de forma específica para cada taller.
- Las acciones se pueden orientar hacia cualquier sector específico.
- Se facilitan los conocimientos necesarios para aplicar el Cuadro de Mando Integral.
- Se clarifican y comparten los objetivos, metas y acciones por el equipo de trabajo.
- Los participantes aprenden y, al mismo tiempo, diseñan el CMI.
- La empresa orienta la práctica de sus acciones a conseguir los resultados deseados.
